马年启新程，以学习开新局，以变革应万变。2月26日至28日，中原绿丰与辰熙咨询成功举办为期3天2夜的《LTC销售流程训战营》，本次训战营由辰熙咨询营销战斗力专家邓羿老师和辰熙咨询高级顾问谢勇老师参与，聚焦实战打法，助力中原绿丰团队能力快速提升。训战营围绕 “流程驱动、成就客户” 核心理念，深度导入从线索到回款的端到端LTC流程体系。
邓羿老师以 “企业销售面临的困境” 植入主题，和现场学员讲清楚 “销售三件事” --什么是客户关系，营销活动以及项目销售三者的联系。
为期三天的训战营是一场刀刃向内的反思，学员们以归零心态全情投入，直面过往服务流程中的痛点，训战营围绕 “成就客户” 的核心价值观，引导团队凝聚共识：真正的客户导向，是建立一套能深度嵌入客户业务流程、破除内部部门壁垒的协同机制。
邓老师由浅入深，以通俗易懂的方式讲解LTC流程，依托华为实践经验，摒弃空泛理论，聚焦可落地、可复用的实战打法，确保学员听得懂、学得会、用得灵。
“铁三角并不是一个三权分立的制约体系，而是紧紧抱在一起生死与共、聚焦客户需求的共同作战单元。它的目的只有一个：满足客户需求，成就客户的理想。” ——任正非
邓老师通过讲解 “铁三角” 模式以及进行深度实践，现场学员们的认知从被动应对问题转变为主动洞察客户需求，为精准满足客户需求筑牢了基础。
本次训战营既是一次方法论的系统升级，更是一场对服务理念的深度内化。通过系统学习华为标杆经验、LTC全流程体系及铁三角作战模式等核心内容，学员们不仅夯实了标准化作业能力，更在客户需求洞察等方向形成全新认知，为后续业务落地奠定了系统化基础。
辰熙咨询未来将持续深化与客户的战略合作伙伴关系，以 “成就客户” 为核心出发点，建立常态化需求共创机制。依托训战营沉淀的实战经验，为客户提供涵盖流程优化、团队赋能、项目落地的全周期支持，助力客户在市场竞争中构建可持续的核心竞争力，共同实现业务增长与价值创造！