华为基本法（17000字完整版）
《华为基本法》即华为公司的制度，该法自1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、到1996年26亿元，再到1997年销售41亿元……截止2018年年底，华为年销售额7212亿，海外业务占比超70%。
04月30日 1091
战略定位
《华为基本法》即华为公司的制度，该法自1995年萌芽，到1996年正式定位为“管理大纲”，到1998年3月审议通过，历时数年。这期间华为也经历了巨变，从1995年的销售额14亿元、到1996年26亿元，再到1997年销售41亿元……截止2018年年底，华为年销售额7212亿，海外业务占比超70%。
04月30日 1091
战略定位
华为三十年来，奖金机制经历了一系列变迁，也一直发挥着极大的作用，真正让企业做到力出一孔、利出一孔！ 华为的人力资源变革就是三个字：减（人）、增（效）、长（工资），为的是实现任正非“五个人的活、由三个人干、发四个人的工资”的梦想——典型的“345薪酬策略”，其逻辑就是用高于市场的薪酬水平吸引到高于市场水平的人才，提供高于市场水平的产品和服务，为企业创造高于市场水平的利润。
04月30日 648
战略定位
由山东省人力资源和社会保障厅、威海市人才工作领导小组主办，中共威海市委组织部、威海市人力资源和社会保障局、威海市环翠区人民政府承办的“2020威海人力资源高峰论坛”于2020年9月23日成功举办。
04月27日 648
战略定位
洪武·价值链就像高铁，价值定位是高铁的中控系统，在企业愿景的引领下为高铁指明正确的方向和时间；价值创造就像是火车头，在正确的战略方向上全力以赴；价值评价就像火车的轨道，坚守企业价值观的底座，才能支撑企业愿景，才能实现价值创造的战略。如果轨道做不好，偏离了企业的价值观，火车会出轨，即使定位再准确，火车跑得再快，也是徒劳无功，企业很可能成为行业的“黄埔军校”；企业家必须用终身的信念来实现“立下…
04月27日 764
战略定位
3月31日，华为如期发布了2020年财报。犹记得2019年财报沟通会上，轮值董事长徐直军那句悲壮的话：“2020年我们力争活下来，（争取）明年还能发布财报。”一年之后，华为活了下来，发布了最新的财报：2020年华为营收和利润均实现了正向增长，分别为8914亿元人民币，同比增长3.8%，净利润646亿元人民币，同比增长3.2%，基本符合了华为预期。公司创造的财富根源于对人才的有效管理。在感慨之余，…
04月27日 722
战略定位
在一个领导团队之中，往往有三类人，我把他们称之为生了锈的铁块，组织要对这三类高管成员及时请出、置换或者淘汰。那么，哪三类人要被及时请出、置换或者淘汰呢？
04月24日 661
战略定位
12月18日，越品餐饮TUP&ESOP动态股权激励宣导大会在韶关丹霞山顺利举行。辰熙咨询洪千武导师作为特邀嘉宾，为此次宣导大会作赋能宣讲。 深圳市越品餐饮管理有限公司成立于2012年，同年6月于深圳市南山区创办了第一家自营品牌的越南料理店-越鼎记，继而又发展衍生出越小品、美奈小馆品牌门店。 目前公司品牌旗下48家门店，分别为越…
04月10日 681
战略定位
幸福是奋斗出来的， 管理是共创出来的， 效益是管理出来的， 活力是激励出来的！ 持续奋斗迎新春，吐旧纳新，持续激发组织活力。作为辰熙创始人，我谨代表辰熙咨询全体专家、交付顾问、陪跑落地老师和项目支撑团队向各位企业家、董事长、总裁、CEO、总经理、HRD、企业高管、变革办同事、全体同事们及各教育机构、培训机构、…
04月10日 682
战略定位
落地华为TUP动态股权激励 以奋斗者为本·激活组织·实现战略 2022年2月28日，海南大学国际交流中心三楼和谐厅，洪千武老师开年大课《华为TUP股权激励与实训》圆满结束。 01 …
04月10日 649