我们始终在思考，咨询行业的本质是什么？本质就是客户的增长，而客户增长等于思维增长x业绩增长x能力增长，三者不可缺其一，辰熙作为行业的后起之秀，获得众多企业家的高度认可，但是我们始终认识到，辰熙依旧是咨询行业的新人，我们对于咨询行业的理解、对咨询能力的积累，仍然需要明白人的指引；
所以，我们引入了多位世界级咨询公司的“明白人”，引入了大量华为、三星、谷歌前管理团队的加盟，对准客户的增长，对准我们的使命：即让有追求的企业，实现长期有效的增长。
华为人力资源专家；管理变革构架师；TUP股权首席导师；辰熙咨询创始人；《OKR管理法则》作者
辰熙咨询COO ，EMT成员，辰熙首席质量官，22年华为退休技术管理专家，研发管理体系专家，质量管理专家、运营管理专家，内部控制专家、信息安全管理专家
辰熙咨询CHO ，EMT成员，《菁萃™——组织经验萃取画布》作者，《商业模式画布》、《学习项目设计 6Ds®》导师认证，《培训》杂志经验萃取专栏和专刊特邀专家
辰熙咨询CHO ，EMT成员，企业任职资格管理实战顾问，企业绩效管理实战顾问，企业招聘调配实战顾问，企业员工关系实战顾问
辰熙咨询CEO ，EMT成员，华为人力资源三支柱变革项目组成员，华为HR端到端业务流程专家，2005年入职华为大学，2006-14年就职华为人力资源管理部/HR流程管理部
辰熙变革合伙人，川大项目所-股权算法中心副所长，企业活力系统落地顾问，TUP股权激励算法导师，公司规范化治理研究员
辰壹纵横联合创始人，川大项目所-股权算法中心研究员，资深项目经理，企业招聘实战顾问，企业培训体系建设顾问
川大项目所-股权算法中心研究员，高级项目经理，行业洞察研究员
川大项目所-股权算法中心研究员，高级项目经理，行业洞察研究员