五大板块： TUP是什么 — 用华为任正非0.52%持股开篇，定义TUP为"员工不出资、公司不稀释股权的利润分享机制"，四大关键特征+对比表格，清晰易懂 哪些企业适合做TUP — 五大类型：高速增长期企业、股权不宜稀释的上市企业、人才密集型/技术驱动型企业、连锁/多门店扩张型企业、专精特新"小巨人"企业，每类配标杆案例 为什么选择辰熙 — 三大不可替代理由：①源头正统（洪千武原华为TUP项目负责人）②算法壁垒（30+企业验证的量化引擎）③结果验证（白象30亿到100亿实证）；四大核心支柱：华为体系传承、九定方法论、TUP算法引擎、五阶段陪跑 给客户带来什么价值 — 五大价值：驱动业绩跨越增长、吸引留住核心人才、激活组织打破躺平、不稀释股权不增固定成本、战略执行力倍增 案例集锦 — 五个详细案例：白象食品（30亿→100亿）、越品餐饮（疫情逆市增长+自主授予）、秀海福（1000→3000家店）、鼎和盛（团餐领军29人首批）、中研股份（科创板适配方案）
08月11日 128
华为用三十多年证明了一个道理：会分钱，比会赚钱更重要。 而TUP，正是那把打开增长大门的钥匙。本文是系列第一篇，我们先把"TUP是什么、谁适合做TUP"这件事讲透。
08月10日 266
简单来说，TUP是一种员工不用花一分钱、公司不稀释一分股权的利润分享机制。公司根据员工的岗位价值、历史贡献和绩效表现，授予一定数量的“时间激励单位”（可以理解为“份额”），员工在未来3-5年内逐年获得年度收益（分红），并在周期结束时获得一笔期末增值收益。周期结束后，TUP权益自动清零——员工想继续获得收益，必须依靠新的业绩表现获取新的授予。
07月02日 410
TUP（时间单位计划）是华为验证过的动态股权激励方案，员工无需出资即可享受公司利润分红与增值收益。不稀释股权、不流失控制权、不增加固定成本。辰熙咨询由原华为TUP项目负责人洪干武创立，独创“九定方法论”+量化算法引擎，30+企业验证，帮助中小企业科学分钱、激活组织。了解TUP如何助你留住核心人才，实现业绩持续增长。
06月19日 140
钱塘自古繁华，3月杭州生机盎然。 3月14-15-16日，第20期《华为增长三大系统》3天2夜方案落地班在浙江大学·国家大学科技园圆满交付！ 本次方案落地班以【一起领跑·一起增长】为目标，聚焦企业增长痛点和难点，学习华为增长逻辑，深度剖析战略、组织、营销三大增长系统。163位学员齐聚浙江大学，共学共创出企业可持续落地的增…
03月27日 465
11月26日至27日，山东徐志馍餐饮管理有限公司与深圳辰熙企业管理咨询有限公司的 “助力徐志馍战略成功·持续增长的战略执行力·组织激活力项目” 第二期战略规划研讨会圆满落幕。 本次会议聚焦 “关键战役拆解”，系统输出 “贰零战役”、“赤壁之战” 及 “西点战役” 三大核心战役体系，涵盖产品、运营、店型、组织能力等子战役模块，为企业增长注入精…
12月02日 898
10 月 16 日，“产业领航・德商共进” 常德市国有企业与民营企业管理人员专题培训班，洪千武老师受邀授课，以《贯彻落实习近平总书记讲话精神，推动新时代新形势下民营经济健康发展》为主题，受众涵盖当地国有企业及民营企业家。 本次培训班由常德市委组织部、市工信局、市国资委、市工商联联合举办，助力企业家走出企业做强做大的新路子，为常德高质量发…
11月21日 773
11 月 15 日，海南昌江，椰影海风与热望交织。辰熙咨询携手新境界软件在此隆重举办 “首批TUP 动态股权激励授予仪式暨战略宣讲大会”，正式吹响 “全员拥抱 AI、业绩倍增” 的号角。 力出一孔，星火成炬。当信念被点燃，当奋斗被犒赏，一个组织便拥有了穿越周期、共绘蓝图的最强动能。 一…
11月19日 594
11月13日至14日，山东徐志馍餐饮管理有限公司与深圳辰熙企业管理咨询有限公司的 “助力徐志馍战略成功·持续增长的战略执行力 · 组织激活力项目” 第一期战略规划研讨会圆满落幕。 徐志馍餐饮刘杨董事长携公司高层、部门负责人、核心骨干及区域代表等40余人参会，辰熙咨询派出强大的专家老师团队参与本次研讨，包括辰熙咨询创始人、全国专精特新企业专家导师洪千武老师，辰熙智慧…
11月17日 596
2025年10月30日，潍坊市青州港天物流公司会议室内气氛热烈，“港天物流战略规划到执行——战略绩效闭环项目” 研讨会隆重举行。本次会议标志着山东港天物流有限公司与深圳辰熙企业管理咨询有限公司的战略合作顺利闭环，双方在战略解码、组织绩效、动态股权激励等核心模块取得实质性成果，为企业高质量发展奠定坚实基础。 项目闭环研讨会：战略落地成果丰硕，组织活力全面激发 …
11月04日 773