远大锅炉陪跑落地项目

9月8日上午，远大锅炉TUP动态股权激励陪跑落地项目启动会隆重举行。远大锅炉赵董事长与总经理赵军带领研发、生产、销售核心管理层与辰熙咨询专家共27人参加启动会。

辰熙创始人，TUP首席顾问洪老师与赵董事长握手启动远大锅炉TUP动态股权激励陪跑落地项目。每一次握手都是承诺，辰熙团队助力远大锅炉实现国内与国际业务双增长战略！

洪老师详细介绍了项目背景、目的、意义及原则导向。TUP股权激励是对远大激励体系的补充，是留住关键人才、核心人才、吸引优秀人才的保障。TUP股权激励项目坚决贯彻“以实现战略为本、绝不让雷锋吃亏、收益共享、风险共担、多劳多得”的原则导向。

辰熙咨询团队均为华为工作多年的资深实战落地专家，为国内多家上市公司和快速成长的企业落地TUP股权激励项目，实操经验丰富。顾问团队全程陪跑落地，制定远大TUP股权激励机制，以达到“激发个体、激活组织、实现战略”的目标。

会议现场，洪老师对TUP项目做了详细介绍并分享了成功案例。洪老师认为企业发展就像一列高铁， TUP价值分配就是其动力系统，以结果为导向的价值评价是其轨道，二者结合，推动企业稳健发展。

辰熙专家与远大核心管理层根据远大的战略发展，组织架构，岗位职级，通过TUP“九定”，量身制定与远大战略发展相匹配的TUP方案。