6月9日上午，捷圣TUP动态股权激励陪跑落地项目启动会隆重举行。捷圣公司总裁廖总、徐总监（HRD）、总部副总经理级及以上人员、与辰熙咨询专家共23人参加启动会。
捷圣智能科技公司
合影
廖总详细介绍了项目背景、目的、意义及原则导向。落实捷圣继续发展战略，建设利益共同体（和命运共同体）是基础，激励是关键，兵马未动，粮草先行。TUP股权激励是对捷圣激励体系的补充，是留住关键人才、核心人才、吸引优秀人才的保障。TUP股权激励项目坚决贯彻“以实现战略为本、绝不让雷锋吃亏、收益共享、风险共担、多劳多得”的原则导向。
辰熙咨询团队均为华为工作多年的资深实战落地专家，为国内多家上市公司落地TUP股权激励项目，实操经验丰富。顾问团队全程陪跑落地，制定捷圣TUP股权激励机制，以达到“激发个体、激活组织、实现战略”的目标。
会议现场，洪老师对TUP项目做了详细介绍并分享了成功案例。洪老师认为企业发展就像一列高铁， TUP价值分配就是其动力系统，以结果为导向的价值评价是其轨道，二者结合，推动企业稳健发展。
洪千武老师
会议结束后，廖总对辰熙洪老师团队做出了高度评价，对TUP项目完满落地及公司未来发展充满信心。
