幸福是奋斗出来的，
管理是共创出来的，
效益是管理出来的，
活力是激励出来的！
持续奋斗迎新春，吐旧纳新，持续激发组织活力。作为辰熙创始人，我谨代表辰熙咨询全体专家、交付顾问、陪跑落地老师和项目支撑团队向各位企业家、董事长、总裁、CEO、总经理、HRD、企业高管、变革办同事、全体同事们及各教育机构、培训机构、资源平台、渠道商朋友伙伴们，致以诚挚的新春祝福，祝愿大家的企业充满活力，业绩蒸蒸日上！
2022年，迈入7周岁的辰熙咨询启动全新愿景“构建企业活力系统”，洪千武携手辰熙团队持续奋斗！
2021年，辰熙咨询专家、交付顾问和陪跑落地老师与客户一起为 “构建企业活力系统” 而协作共创；2022年，我们持续奋斗，科学统筹计划，深度洞察企业需求，专业解决企业管理难题，为企业创造更大的价值。
“建构企业活力系统”是我们工作开展的灯塔。如何构建企业活力系统，让企业始终充满活力，实现企业基业长青？我们需要先从企业文化入手，让文化植入人心，以愿景牵引战略，以使命驱动战略，以核心价值为行为准则，构建持续奋斗、“力出一孔·利出一孔”的奋斗组织。文化植入人心后，需要搭建一套正确的价值评价体系，只有正确的评价价值，企业才能构建一个人才倍出、人才辈出的人才供应链体系，也只有正确的评价价值，才能合理的分配价值。通过薪酬管理，奖金管理，TUP动态股权激励，ESOP员工持股计划，加上精神文明激励，落地一套企业科学的多元化激励体系，让奋斗者得到合理的回报，让人人争当奋斗者。科学搭建好企业价值分配体系，就能驱动更大、更多的价值创造；在驱动更大的价值创造中，又能驱动组织在一个胜利中，追求更大的胜利。
辰熙团队在“同心·同智·同德”核心价值观引领下，一起为企业创造价值，为平台穿针引线，构建企业活力系统，辰熙只做专业。
回首2021年，对于辰熙，对于很多同在奋斗路上的伙伴们都意义非凡。我们亲历了很多国家、公司和个人具有里程碑意义的大事。“两个一百年”奋斗目标历史交汇，我们在全面建设社会主义现代化国家新征程的大背景下，于各自的岗位上深耕不倦，昂首阔步在实现中华民族伟大复兴的道路上持续奋斗。
展望2022年，辰熙咨询将持续为企业创造价值，解决企业管理难题，客户需要我们，辰熙团队就在现场。2022年，我撰写的第二本书籍《华为动态股权激励》即将发售，希望通过本书与大家有更多的文化交流，与各位一起建构企业活力系统。
期待在新的一年，辰熙团队为企业创造更大的价值；也祝愿大家的企业在国家政策引导下，持续奋斗，实现战略目标，和全体员工一起实现共同富裕！
