辰熙知识库

KNOWLEDGE BASE

战略定位

持续奋斗 · 导向冲锋 · 共创共赢

文章栏目:战略定位 发布时间:2022年04月10日


12月18日,越品餐饮TUP&ESOP动态股权激励宣导大会在韶关丹霞山顺利举行。辰熙咨询洪千武导师作为特邀嘉宾,为此次宣导大会作赋能宣讲。

图片

深圳市越品餐饮管理有限公司成立于2012年,同年6月于深圳市南山区创办了第一家自营品牌的越南料理店-越鼎记,继而又发展衍生出越小品、美奈小馆品牌门店。

目前公司品牌旗下48家门店,分别为越小品品牌27家,美奈小馆品牌21家,2022年将成立更多品牌门店。此外越品餐饮还自建了中央厨房,并通过培训搭建了专业的供应链体系。

图片

此次越品餐饮TUP&ESOP动态股权激励计划顺利落地,辰熙咨询团队重点为越品餐饮解决在高速发展过程中公司顶层架构设计,以及面临的人才吸引、激励及保留问题,助力越品餐饮线下门店增长15倍的5年战略规划。

图片

宣导大会现场,洪千武导师妙语连珠,用各种企业案例为越品餐饮的同事们讲解如何做好战略规划,如何将战略规划落实到具体的业务实战中去。

全面学习华为

向管理要利润,向市场要发展!

图片

同时,越品餐饮的同事们对于公司未来的发展战略有了更为清晰的认知,并宣誓“言出必行,使命必达”


越品人的共同希望


把小公司做成大公司

把大公司做成大家的公司

把大家的公司做成美好的公司!


图片

本次越品餐饮TUP&ESOP动态股权激励宣导大会的顺利开展,既是对越品餐饮过往发展的历史总结,也翻开了越品餐品增长的崭新篇章。

未来的越品

必将越做越大

越做越强

   越做越有品!