【辰熙咨询】杭州知名供应链企业战略人力资源管理变革项目启动会

英赋嘉战略人力资源管理变革来啦！

人力资源管理是企业全面竞争力的关键，在这个快速变化的时代，建立一个可持续发展的人力资源管理模式，通过不断的创新和改进应对未来的挑战，为未来的发展奠定坚实的基础。2023年6月15日，英赋嘉携手辰熙咨询在集团总部大楼召开了战略人力资源管理变革项目启动会。

首先，由辰熙咨询的项目经理文玉老师从战略绩效、组织管理与职位管理，TUP与动态薪酬激励、项目奖、干部管理与人才管理、任职资格以及《华为文化重塑之道》赋能等7个方面对项目做了总体介绍，对项目的价值和项目的推进时间做了宣导。

为了确保项目的顺利实施，在董事长张金连女士的带领下，英赋嘉组建了一支高效、专业的变革项目团队，他们将全面负责项目的落地，确保项目目标的实现，在启动会上，他们进行了庄严的宣誓：“在项目进行中，全力以赴，牢记使命，不找理由，不找借口，从细节做起，从点滴做起，持之以恒，持续奋斗，确保战略人力资源管理变革项目成功，助力英赋嘉发展”。

同时，英赋嘉董事长张金连女士定舵了项目的思想和原则，从“管理变革的阶段”、“中高层管理者的转型”、“公司领袖、主官队伍、干部队伍的能力要求”等三个方面进行了宣讲，让英赋嘉人看到了公司变革的决心、信心、恒心。

英赋嘉的合作伙伴，之江商学院刘院长也为英赋嘉带来了项目寄语，期待项目的成功和英赋嘉的成长。

随后，英赋嘉战略人力资源项目合作伙伴辰熙咨询青松老师分享了企业人力资源变革之道，青松老师从“企业管理变革中的个人实践”、“个人职业生涯的三种主要角色”、“企业为什么要变革？我为什么要参与变革？”以及“人力资源管理变革的三个关键”等四个方面进行了分享，让英赋嘉人更加深入地理解人力资源变革，为企业发展和竞争提供更加有力的支持和保障

最后，辰熙咨询创始人洪千武老师，以“向市场要规模 · 向管理要利润”为主题，从“华为人力资源成功实践分享”、“英赋嘉战略人力资源管理变革项目简介”、“人力资源驱动业务发展”等三个篇章进行了宣讲，人力资源是企业最重要的资产之一，也是企业发展的核心驱动力