【辰熙咨询】学华为智慧分钱《战略绩效激励闭环》增效降本训战营(3营)深圳大学高质量交付

增效降本训战营(3营)深圳大学高质量交付

辰熙咨询训战营全面升级，第三期学华为智慧分钱《战略绩效激励闭环》增效降本训战营于11月25-26日在深圳大学开班，辰熙咨询创始人兼CEO、专精特新企业培育基地专家导师洪千武老师携手KEN老师、胡老师，以及曾在华为工作18年，带领300多人团队，又在上市公司负责研发团队增效降本工作的李健华老师共同授课，打造多导师纯华为系金牌课程。

本次课程干货满满，本着让学员实现“带着问题来，拿着方案走”的目标，让学员能够掌握增效降本的落地方法，实现企业与员工“共赢共享机制”。

增效降本训战营(3营)-深圳

本次课程内容分为五大模块：

1、BLM战略规划模型；

2、OD组织承载战略；

3、TD干部与人才是核心资源；

4、全面动态薪酬激励；

5、TUP动态股权激励。

增效降本训战营(3营)-深圳

KEN老师为大家深入浅出讲解“战略规划模型”，从高维分析，阐述“统一思想·统一行动·力出一孔”的重要性。KEN老师说 : 所有企业都应该用BLM战略模型再做一遍。

增效降本训战营(3营)-深圳

洪千武老师通过现场互动以及学员共创，让学员能够从吸收课本理论知识最终转变为对自身企业的思索。

增效降本训战营(3营)-深圳

洪千武老师为学员分享如何把战略解码到绩效，又如何通过绩效与激励联动，使企业实现业绩增长，是有方法论的。

洪千武老师说: 战略是赚钱，绩效是算钱，激励是分钱。

增效降本训战营(3营)-深圳

训战营，并不是只有理论，也不是老师秀专业。而是通过专业，让学员跟着老师引导的内容思考，并且能够应用到自身企业。通过2天的学习，可以为自己企业带来价值，不负韶华不负老师教导。

增效降本训战营(3营)-深圳

胡老师与学员分享华为经验以及华为如何做到多样化激励，胡老师用自己的实践经验，让学员感受到纸上得来终觉浅，有名师指导豁然开朗。

要以长远的目标来建设营销队伍，以共同的事业、责任、荣誉来激励和驱动。

增效降本训战营(3营)-深圳

李健华老师为学员做精彩分享。李老师深度剖析了如何给研发团队做绩效管理（算钱）。研发的指标量化有难度，研发人员又比较自信和自傲，李健华老师有21年的研发管理经验，轻松的管理300多人的研发团队。课上同学们一致认为：研发团队绩效管理，就找健华老师。

增效降本训战营(3营)-深圳

在全面动态薪酬激励板块，洪千武老师分享了华为任老板分钱艺术：“华为的成功不是偶然，而是在于任正非对“钱”的管理艺术：钱给多了，不是人才也变人才；钱分好了，组织就活了。” 打造组织活力就是要坚守：论功行赏。

增效降本训战营(3营)-深圳

学华为智慧分钱《战略绩效激励闭环》增效降本训战营（4营）将于12月23-24日回到杭州浙江大学举办，欢迎您和团队必须来参加，因为课程帮助您：

*做好年底员工绩效管理；

*统计年底奖金（年终奖）；

*定2024年年度目标；

*设计2024年激励政策；

*设计匹配战略的TUP长期激励；

*定2024年的年度目标，设计2024-2026年三年战略规划。

1、学华为智慧分钱《战略绩效激励闭环》增效降本训战营（4营）时间：

2023年12月23-24日（2天）

2、开课地点：

中国·杭州·浙江大学

3、适合对象:

建议岗位：董事长/CEO/高管团队、企业经营责任人包括事业部负责人/子公司负责人/各部门经理等、财经/运营/HR/销售/交付/战略/运营等经营管理人员。

4、学费标准：

价格：4980元 /人，12月10日前报名享受早鸟价 3680 元/人；12月 10 日以后报名：2 人报名享 9 折（4482 元/ 人）、3 人及以上报名享 8 折（3984 元/人）。

老学员免学费复训，仅需缴纳场地费：500元/人。

2023年训战营课程表

2024年全年课程安排表

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